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鄂爾多斯市烏審旗:“服務區(qū)”變身“聚寶盆” 激活集體經(jīng)濟新動能

清晨六點,G328國道上的車燈匯成光帶,在烏審旗中乃村服務區(qū)逐漸減速。司機老張熟練地將新能源車駛入換電站,轉身走進驛站里的“司機食堂”,熱騰騰的餐食已擺滿桌面?!耙郧奥愤^只能匆匆歇腳,現(xiàn)在充電換電、吃飯購物一站式解決,太方便了!”老張的感慨,正是鄂爾多斯市烏審旗黨建引領“驛站經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展的生動注腳。
在全面推進鄉(xiāng)村振興的浪潮中,烏審旗把黨建“紅色引擎”作為破題關鍵,立足境內(nèi)國道、省道交織的交通優(yōu)勢,以服務區(qū)為支點,創(chuàng)新打造“服務+能源”雙輪驅動模式,讓一個個傳統(tǒng)交通節(jié)點變身集體經(jīng)濟“聚寶盆”。中乃村服務區(qū)的蝶變,正是這場變革的鮮活樣本。
曾經(jīng)的中乃村服務區(qū),靠著餐飲、休憩和農(nóng)產(chǎn)品展銷,每年10萬元的租金收入看似穩(wěn)定,實則發(fā)展遇阻。中乃村駐村工作隊蹲點調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)了“流量密碼”:全國超2000萬輛的新能源汽車保有量,疊加烏審旗“30分鐘充電圈”政策東風,服務區(qū)完全能從“過路歇腳點”升級為“能源補給站”。說干就干!在村黨支部的牽頭下,閑置土地被盤活,國家電網(wǎng)、蔚來汽車等企業(yè)被引入,6組120kW智能快充樁、1座二代換電站拔地而起。如今,服務區(qū)年租金躍升至40萬元,村民人均增收300元,成了車水馬龍的“黃金地段”。
中乃村的新實踐,迅速在全旗形成“雁陣效應”。烏審旗將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能,建立起“旗委統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、單位包聯(lián)、支部落實”的多元聯(lián)動機制,結合包聯(lián)駐村工作實際,充分發(fā)揮駐村干部職能優(yōu)勢,深入全旗各個服務區(qū)“把脈問診”,因地制宜謀劃發(fā)展方向。嘎魯圖鎮(zhèn)斯布扣嘎查服務區(qū),依托周邊駐地企業(yè)資源,打造“礦區(qū)綜合服務區(qū)”,煤炭銷售、勞務服務、停車管理、餐飲住宿等業(yè)務一應俱全,不斷拓展 “服務區(qū)+”的多元業(yè)態(tài);烏蘭陶勒蓋鎮(zhèn)躍進村服務區(qū),結合工業(yè)園區(qū)運輸需求,建設物流中轉中心, 盤活已有的“司機泡泡”驛站,打造綠色礦山清潔型綜合服務區(qū),探索“服務區(qū)+電商”模式,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一個個服務區(qū),在黨建引領下找準定位,各展所長。
為了讓發(fā)展成果真正惠及群眾,烏審旗構建起全鏈條利益聯(lián)結機制。全旗各服務區(qū)優(yōu)先吸納本地村民,幫助60多名村民吃上“技術飯”,實現(xiàn)了“家門口就業(yè)”,人均年增收超3.6萬元。集體經(jīng)濟收益實行“55分配法則”,一半用于“錢生錢”擴大再生產(chǎn),一半直接分紅到村民手中。村民李大姐算過一筆賬:“以前種地靠天吃飯,現(xiàn)在既有土地流轉收入,又能在服務區(qū)打工,年底還有分紅,日子越過越有盼頭!”
如今,烏審旗的“驛站經(jīng)濟”正朝著更高目標邁進。中乃村計劃建設司機之家、冷鏈倉儲,推動“交通驛站+物流樞紐+產(chǎn)業(yè)服務”深度融合;其他服務區(qū)也紛紛推出“服務區(qū)+文旅”“服務區(qū)+電商”等新業(yè)態(tài)。從戈壁灘到草原深處,黨建引領下的服務區(qū),正串聯(lián)起鄉(xiāng)村振興的“黃金鏈”,書寫著集體經(jīng)濟強村富民的嶄新篇章。(白琛龍、田峰)
來源:烏審旗委宣傳部
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