“上面千條線，下面一根針”是基層的工作常態(tài)，為落實基層減負(fù)工作，呼和浩特市武川縣秉持“三聚焦”的工作原則，著力破解基層“小馬拉大車”難題。

聚焦指標(biāo)“瘦身”，為基層松綁。武川縣認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、呼和浩特市減負(fù)精神，堅持系統(tǒng)觀念，注重整合優(yōu)化，通過精簡取消一批重要性、代表性不強指標(biāo)，整合歸并一批相互涵蓋重復(fù)近似指標(biāo)，靈活納入加分項、扣分項指標(biāo)等方式，有效壓縮2024年度考核指標(biāo)體量。

精簡后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)壓減率達到89.5%;縣直機關(guān)單位、群團、事業(yè)單位考核指標(biāo)壓減率達到67.9%;縣屬國有企業(yè)考核指標(biāo)壓減率達到50%，讓基層干部實現(xiàn)“輕裝上陣”。

此外，針對發(fā)展緩慢的問題，武川縣突出問題導(dǎo)向，在精簡指標(biāo)的同時，加強對招商引資績效、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“7個1”、部門“3個3”、營商環(huán)境優(yōu)化、誠信工程建設(shè)等發(fā)展指標(biāo)的考核，結(jié)合實際情況適當(dāng)提高分值占比，以量化的指標(biāo)引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)減量不減質(zhì)，減負(fù)不減責(zé)，松綁不松懈。

聚焦方式精簡，為基層減負(fù)。按照自治區(qū)“加強日常監(jiān)控，杜絕痕跡考核”的要求，武川縣年度考核堅決摒棄“重痕跡”，牢牢盯緊“重實績”，評價部門考核細(xì)則突出日常對被考核單位考核指標(biāo)完成情況的日常掌握、現(xiàn)場監(jiān)控、數(shù)據(jù)調(diào)取，不將是否開會、印發(fā)文件、活動簡報、臺賬資料等作為評價依據(jù)。

年終考核依然堅持以縣委、政府牽頭主導(dǎo)的多部門整合一次性考核方式，結(jié)合日常監(jiān)控實現(xiàn)精準(zhǔn)考核，從源頭上防止重復(fù)扎堆、層層加碼，避免多頭考核、重復(fù)考核，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

聚焦實績增效，為基層鼓勁。除精簡考核指標(biāo)外，武川縣結(jié)合基層工作實際，進一步科學(xué)合理地完善考核指標(biāo)內(nèi)容，力求多角度多方位立體考核，體現(xiàn)干部實績,通過談話了解、實地查看、數(shù)據(jù)核實、向相關(guān)部門了解等形式，切實把正確的政績觀考核融入日常、抓在經(jīng)常。

把平時表現(xiàn)和重大事件、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)結(jié)合起來，以政績觀統(tǒng)領(lǐng)各項考核指標(biāo)，在客觀評價的基礎(chǔ)上作出評定結(jié)果，防止簡單地以工作量、實物量、辛苦程度定實績的問題，激發(fā)基層黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓考核真正回歸激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、更好服務(wù)群眾的初衷。 （記者 鄭學(xué)良）

分享讓更多人看到