通遼市:讓每一個小區(qū)都有“大管家”

“如今我們小區(qū)也有自己的物業(yè)大‘管家了’,門衛(wèi)24小時值班,每天都有人定時清理垃圾,家里下水管道堵了有物業(yè)上門修理,小區(qū)居住環(huán)境煥然一新?!蓖ㄟ|市科爾沁區(qū)中興小區(qū)的居民感慨地說。連日以來,通過開展住宅物業(yè)管理提升年行動,科爾沁區(qū)經(jīng)過招投標程序引進物業(yè)企業(yè)進駐中興小區(qū)開展物業(yè)服務(wù),改善了小區(qū)環(huán)境面貌,提高了小區(qū)居民生活服務(wù)質(zhì)量和居住體驗。
近年以來,通遼市高度重視住宅物業(yè)管理工作,于2021年底印發(fā)了具體的實施意見,并決定在2022年開展全市住宅物業(yè)管理提升年行動,將“實現(xiàn)中心城區(qū)和城關(guān)鎮(zhèn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋”作為市政府2022年十件民生實事之一,安排財政資金進行補貼,扶持優(yōu)質(zhì)誠信物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管無專業(yè)化小區(qū)。
據(jù)統(tǒng)計,截至2021年底,全市共有住宅小區(qū)2090個,其中物業(yè)管理小區(qū)923個,無物業(yè)小區(qū)1167個,按住宅小區(qū)個數(shù)物業(yè)管理覆蓋率僅為44%。無物業(yè)小區(qū)個數(shù)占比大,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)境衛(wèi)生差,基層管理負擔(dān)沉重,特別是新冠肺炎常態(tài)化疫情防控期間,大大的增加了街道社區(qū)的工作壓力,嚴重影響了居民生活質(zhì)量和居住需求。
2022年,市住建部門緊緊圍繞市委、市政府安排部署,積極推進全市城鎮(zhèn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作。
制定并印發(fā)了《通遼市住宅物業(yè)服務(wù)清單和服務(wù)等級標準》,擬定了業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會成立程序指引,公布業(yè)主大會議事規(guī)則、管理規(guī)約、物業(yè)服務(wù)合同等示范文本,進一步規(guī)范了全市住宅物業(yè)管理工作。印發(fā)《通遼市城鎮(zhèn)無專業(yè)化物業(yè)服務(wù)項目接管工作流程和招投標流程》,從調(diào)查摸底、劃定物業(yè)管理區(qū)域、成立業(yè)主委員會和物業(yè)管理委員會、物業(yè)項目招投標、考核評價等對各旗縣市區(qū)無物業(yè)小區(qū)接管工作進行了全面指導(dǎo)。建立日通報、周調(diào)度、月督察工作制度,通過提請市政府召開全市工作推進會議、致各旗縣市區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的一封信、聯(lián)合市紀委監(jiān)委和市政府督查室赴各旗縣市區(qū)實地督導(dǎo)、約談各旗縣市區(qū)住建部門主要領(lǐng)導(dǎo)等方式,指導(dǎo)、督促各旗縣市區(qū)加快推進無物業(yè)小區(qū)服務(wù)管理全覆蓋工作。
114地質(zhì)隊小區(qū)老舊小區(qū)改造和物業(yè)服務(wù)管理。李春早攝
全市城鎮(zhèn)1167個無物業(yè)小區(qū)按照有利于實施物業(yè)管理的原則,綜合考慮建筑物規(guī)模、共用設(shè)施設(shè)備、土地使用權(quán)屬范圍、自然界限、社區(qū)布局等因素劃分物業(yè)管理區(qū)域368個。截至11月,已全部成立了業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會,全部通過招投標方式選聘了物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐開展物業(yè)服務(wù),全市已基本實現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作,全面完成市政府民生實事工作目標任務(wù)。
物業(yè)企業(yè)清理積存垃圾。李春早攝
下一步,通遼市按照市委、政府的安排部署,繼續(xù)深入開展住宅物業(yè)管理提升工作,依托物業(yè)服務(wù)監(jiān)管平臺,建立由各旗縣市區(qū)、街道、社區(qū)考核評價和市級定期公布考核評價結(jié)果的物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系,建立物業(yè)企業(yè)綜合信用檔案和“紅黑名單”制度,全面規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場,進一步加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管,不斷提高全市住宅小區(qū)物業(yè)管理水平。(李春早)
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