今年以來，內(nèi)蒙古杭錦旗以實施“干部素質(zhì)提升年”為抓手，以“弱什么練什么”為原則，分門別類制定學(xué)、練、比提高計劃，一場以“學(xué)業(yè)務(wù)、促規(guī)范、優(yōu)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律”為標(biāo)尺的干部素質(zhì)提升行動正在杭錦大地全速推進(jìn)。

打好“制度牌”，教育培訓(xùn)體系“強(qiáng)”起來

“我們之所以推出這樣的學(xué)習(xí)模式，就是要增強(qiáng)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的緊迫感、主動性，從根本上轉(zhuǎn)變大家‘學(xué)和不學(xué)一個樣’‘學(xué)好學(xué)壞一個樣’的思想觀念。”杭錦旗錫尼鎮(zhèn)黨委書記劉春光介紹。

為進(jìn)一步激發(fā)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的動力和為民服務(wù)的熱情，錫尼鎮(zhèn)探索開展“一比一賽一積分”學(xué)習(xí)模式，按照“微課堂”學(xué)習(xí)計劃表安排，全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以分享黨的理論政策、實際工作中的經(jīng)驗做法、心得體會的形式進(jìn)行主題宣講。同時，每月對干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行評比，“曬”出學(xué)習(xí)收獲，并結(jié)合“微課堂”舉行“課堂賽”，“驗”出黨員學(xué)習(xí)成果。最后，通過積分管理模式，“評”出年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵，促使學(xué)有榜樣、做有方向、評有標(biāo)準(zhǔn)，推動干部學(xué)風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

“火車跑得快，全憑車頭帶。”據(jù)悉，杭錦旗近期制定印發(fā)了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)考核暫行管理辦法》，進(jìn)一步明確科級領(lǐng)導(dǎo)干部全年完成脫產(chǎn)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)時。通過“建立一套管理系統(tǒng)、出臺一項管理制度、推行三種加法、發(fā)揮三大作用”的“1133”工作機(jī)制，杭錦旗從最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓起、從最實際的問題入手，切實使全旗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作有章可依、有據(jù)可查，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)實效，服務(wù)全旗各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打好“學(xué)習(xí)牌”，黨員干部經(jīng)驗“累”起來

“理論與實踐的結(jié)合點在哪里？基層治理著力點在哪里？”曾經(jīng)這是杭錦旗呼和木獨鎮(zhèn)每名干部都渴望尋找的答案。為了盡快幫助大家突破瓶頸，呼和木獨鎮(zhèn)深入開展了一次“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動，印發(fā)了《呼和木獨鎮(zhèn)勇當(dāng)排頭兵、打造示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論活動實施方案》，采取“

1+3”學(xué)習(xí)模式，每周精心組織一次集中學(xué)習(xí)、三次自主學(xué)習(xí)，配合線下宣講、線上學(xué)習(xí)平臺等多形式、全方面提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。

呼和木獨鎮(zhèn)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動是杭錦旗強(qiáng)化黨員干部思想理論與實踐經(jīng)驗武裝的一個縮影。自去年以來，杭錦旗邀請數(shù)名旗外專家以及從黨校、講師團(tuán)、司法、農(nóng)牧、科技等部門精心挑選10余名專兼職教師，赴各蘇木鎮(zhèn)和部門上門辦學(xué)數(shù)百場，培訓(xùn)干部3200余人次。同時，充分利用旗內(nèi)黨建類、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類、生態(tài)類、科技人才類、文化類等16個教學(xué)資源點，接受參觀2000余人次。

“我們不但在課堂上認(rèn)真記錄各地各部門好的經(jīng)驗做法，積極提問消除內(nèi)心疑惑，課后還會聚在一起互相交流想法，真正達(dá)到既要學(xué)好又能用好的目的。”杭錦旗伊和烏素蘇木錫日摩仁嘎查委員賀更其日說道。

截至目前，全旗已累計舉辦各類主體班次90余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)23000余人次，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部、青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部及黨外干部全覆蓋，有效提升了各領(lǐng)域干部能力素養(yǎng)。

打好“陣地牌”，干事創(chuàng)業(yè)熱情“高”起來

杭錦旗著眼未來發(fā)展需要，立足優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，不斷拓寬引才育才渠道，有計劃地安排年輕干部到攻堅克難一線和重大斗爭前沿經(jīng)受歷練，持續(xù)打造符合規(guī)律、科學(xué)有效的培養(yǎng)鏈條，為全旗高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。今年以來，杭錦旗以“六個一”工作機(jī)制為引領(lǐng)，創(chuàng)新開展“萬名干部下基層、精準(zhǔn)服務(wù)促發(fā)展”活動，通過組織干部全員參與結(jié)對聯(lián)系服務(wù)農(nóng)牧民群眾、社區(qū)居民和企業(yè)全覆蓋，教育引導(dǎo)干部把基層當(dāng)課堂、拜群眾為老師。同時，推動實施“實踐壯骨”計劃，采取向嘎查村派駐148名“第一書記”、駐村隊員，向旗直部門選派17名干部掛職等方式多崗位鍛煉干部，并通過“跟班督查+學(xué)時管理+綜合考評”的管理措施提高鍛煉實效。

“我們通過遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練，為全旗的干部豐富閱歷、提高能力創(chuàng)造平臺、打通渠道，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事熱情，為全旗社會發(fā)展持續(xù)注入活力。”杭錦旗委常委、組織部部長楊斯帆說道。（李彩騏、陳邦泰 ）

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